問：

某工程項(xiàng)目，簽約施工單位進(jìn)場后，因業(yè)主協(xié)調(diào)等方面的原因，導(dǎo)致半年沒開工，具備施工條件后，為確保安期完工通車，業(yè)主要求施工單位加大投入，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同以會議紀(jì)要的形式確定，因趕工期投入的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)，按變更處理。是否可行？

答：

會議紀(jì)要里面只是說明確保按期通車，也就是說工期沒有提前。在合同工期內(nèi)，你的清單合同價(jià)已經(jīng)包括了在正常的工期內(nèi)給業(yè)主交付一個(gè)成品合格工程的費(fèi)用。如果說工期沒有提前，施工單位為了趕工期而增加了投入，而沒有明確造成工期延誤的責(zé)任不在施工方，那是這是施工單位自己的事，在審計(jì)的角度是通不過去的，對以后審計(jì)也解釋不過去。我建議走索賠的程序，因?yàn)橘M(fèi)用增加了，應(yīng)該有一個(gè)合理的說法，究竟是誰的責(zé)任和原因造成的，這個(gè)案例中，前期進(jìn)場后未能開工是業(yè)主協(xié)調(diào)不利的原因，由此造成的費(fèi)用增加與施工單位無關(guān)，走索賠的程序，在審計(jì)時(shí)是可以解釋的。