為了提高公司管理水平，加快公司發(fā)展，集團(tuán)公司邀請(qǐng)了深圳策對(duì)企業(yè)管理咨詢有限公司于7月30日至7月31日對(duì)集團(tuán)公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

7月30日上午九點(diǎn)調(diào)研啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)公司會(huì)議室舉行，國(guó)內(nèi)資深管理專家張遠(yuǎn)坤老師一行、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李躍輝、總經(jīng)理李耀軍、常務(wù)副總胡章寇、安全生產(chǎn)副總李光榮、總經(jīng)理助理張軍、公司各處室負(fù)責(zé)人、以及全體員工參加了調(diào)研啟動(dòng)會(huì)。會(huì)上張老師發(fā)表了精彩的演講，以雙因子管理理論和智慧組織力落地系統(tǒng)為主題全面闡述了企業(yè)管理的核心。

此次，調(diào)研活動(dòng)是華筑公司提升企業(yè)管理的一個(gè)重要新起點(diǎn)，因?yàn)樵诮酉聛?lái)的時(shí)間里策對(duì)咨詢團(tuán)隊(duì)將對(duì)公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行一個(gè)全面診斷的調(diào)查活動(dòng)，通過(guò)對(duì)公司管理現(xiàn)狀的了解，提出未來(lái)管理改善的建議，從而推動(dòng)華筑公司管理機(jī)制的不斷完善。